Heritage Timeline

1926

1952

Milt Shedd と友人が、カジキを生き餌で始初めて釣りあげました。

1952年以前、カリフォルニアでシマカジキを釣るには、死んだトビウオを水面に浮かべてトローリングするのが一般的でした。Milt Sheddにとって、釣りの醍醐味のひとつは、よりよい釣り方を見つけることでした。カジキを燻製にするとき、その胃袋にはサバやイワシ、アンチョビなどが入っていることがよくありましたが、トビウオはめったに見つりませんでした。そこで、カジキのそばに生きたサバを投げれば、釣果が上がるのではないかと考え、実践しました。Sport Fishing Magazineの2000年1月の記事で、1900年から2000年までのソルトウォーターフィッシングにおける重要な釣り初体験をレビューしたところ、「南カリフォルニアの船団が200隻ある中で、Miltと彼の友人2人がその日までに釣った8匹のうち5匹を釣り上げた」と報じられました。すぐにMiltの後に続く者が現れ、カジキのサイトキャスティングはすぐに南カリフォルニアで一般的な方法となったのです。 

1956

Milt Sheddは、Herb Bellとともに「5-Bells」号でCabo San Lucasへの年に1度の旅を始めました。Miltは、釣りの成功を保証するために招待されたのです。これは、メキシコのCabo San Lucasで行われた最初のスポーツフィッシングの一部でした。

1958

J.C. Axelsonは、カリフォルニア州ニューポートビーチにあるベイフロントの自宅の地下室でAxelson Fishing Tackle Company（AFTCO）を設立しました。15年後、彼は会社をMilt Sheddに売却します。現在、AFTCOはShedd一家によって運営されています。

Axelson社は、航空機の着陸装置や石油産業用の工具、さらには有名なアクセルソンマシン旋盤など、数多くの製品を製造する従業員1000人以上の大企業でした。この会社をつくったJ.C.Axelsonという人物は、製造業の仕事だけでなく、釣りも大好きでした。釣り好きである彼は、自分の品質基準に見合うローラーガイドを見つけることができず、自分で作ることを決意しました。ところが、彼は不思議な場所でローラーガイドを開発することとなります。ビジネスを売却した後、彼はカリフォルニア州ニューポートビーチにある高級リゾート地リドアイランドのウォーターフロントにダブルワイドの敷地を持つ家を購入しました。そして、その自宅の地下に本格的な機械工場を建設したのです。そこでJ.C.AxelsonはAFTCOローラーガイドを開発し、世界最高のローラーガイドとローラートップを開発するために、いかなる費用も惜しみませんでした。

1963

Mild SheddとPeggie夫人がミッション・ベイ研究財団を設立し、後にMiltがハブズ・シーワールド研究所に改名

ハブズは一大海洋研究センターとなりました。当初は、MiltとPeggieが中心でした。最初の6年間は、Shedd家のキッチンテーブルでPeggieがすべての会計処理を行いました。ハブズは、科学と教育を通じて、海洋資源に何かを還元するために作られました。現代社会では、企業が地域社会に貢献する方法を考えることはよくあることです。しかし、これは1963年のことで、シーワールドがオープンする丸1年前であるだけでなく、ビジネスの世界では「チャリティ・マーケティング」「グリーン化」「地域社会への還元」などという概念が生まれる前であったということが、とても珍しいことなのです。Milt Sheddにとって、海やそこに住む生物に対する情熱が、ビジョンを実現する原動力となりました。彼は、未来の海洋世界が最も必要としているのは、その多くの謎を人々がより良く理解することであると理解していました。そして、そのためには科学と教育が最も有効であることを理解していたのです。ハブズ・シーワールド研究所の使命は、「海から得た利益の一部を海に還元すること 」です。Miltは、その恩恵がもたらされる前から、喜んでその恩恵を還元することができたのです。

1964

Milt Sheddがシーワールドを共同設立し、1985年に引退するまでシーワールドの取締役会長として活躍

シーワールドの構想は、シーフードレストランから海洋水族館に切り替わったものす。もともと、Milt Sheddと友愛会の兄弟であるGeorge Millayは、カリフォルニア州ロングビーチにシーフードレストランを作り、経営する予定でした。Georgeはレストラン経営の経験があり、Miltは投資銀行家として資金調達の手伝いをしていました。二人とも、自分のビジネスを持ちたいと考えていたので、一緒に行動することになりました。海面下にレストランをつくり、海を眺めながら食事ができるようにしようという計画でした。しかし、海が汚れていると何も見えないし、たとえ透明でも泳いでいる生物が少ないと面白くありません。そこで、人の目の届かないところに仕切りを作り、港と同じように管理された水槽を見ることができるようにしようと考えました。それができるなら、そのコンセプトを海洋水族館に展開できないかと考えたのです。こうして、シーワールドの構想が生まれ、まもなく友愛会の仲間であるDave De Motte氏とKen Norris博士がパートナーシップに加わりました。Georgeは社長として、Miltはシーワールド社の会長として、1985年に引退するまでその任に就きました。

1967

J.C. Axelson、ローラーガイド「HD 56」セットを製品ラインナップに追加

1973

Milt Shedd とPeggie夫人がJ.C.Axelsonの未亡人Mary AxelsonからAFTCO社を買収
Peggieは経理部長として、Miltは取締役会長として、それぞれ日常業務を担当

1974

Bill Shedd がセールスマネージャーとしてAFTCOに入社 

1975

アルミニウム製ロッドバッドを発表

1974年6月にAFTCOに入社したBill Sheddが最初にしたことのひとつは、マサチューセッツ州ボストンからフロリダキーズまで車で行き、東海岸の顧客を訪問してニーズを聞き出すことでした。その中で、アルミニウムのロッドバットの供給が安定していないこと、また、棒材から加工して穴をあけたバットの重量が重いことに、顧客から不満の声が上がっていることを知ったのです。Billは、AFTCOがより良い方法で製造し、安定的に供給することができれば、良いビジネスを生み出すことができると考えました。会社に戻ったBillは、製造方法を模索し始めました。父親のMiltと沖釣りに出かけたとき、彼はこの機会を説明しましたが、まだ適切な製造方法を見つけることができないでいました。そこで、Miltは「イーストン・アルミニウム社のJim Easton氏に相談してみたらどうか」と提案しました。二人は、船から直接近くの公衆電話へ行き、Jimに電話をかけました。すると、アルミニウムのロッドバットの製造に協力していた他のメーカーが、ちょうど提携を解消したところで、イーストン社には加工途中の金型が何点かあるとのことが分かりました。2012年の現在でも、AFTCOのバットとUnibuttsは、JD Eastonで可能されたパーツから作られています。

1975

Milt Sheddは、モリを使ったメカジキ釣り、シーワールドの標本収集、海洋調査プロジェクト、そして何よりも家族や友人とのスポーツフィッシングのために67フィートのボート「SeaWorld」を建造しました。

1977

Milt Shedd、Wood HoleのFrank Carey博士とともに、メカジキの音波タグ取り付けを初めて実施

Milt Shedd氏がハブズ・シーワールド研究所のために組織した初期のプロジェクトのひとつに、遠洋魚へのタグ付けがあります。1960年代、彼の努力により、数千匹のビンナガマグロ、クロマグロ、マカジキ、そして3万匹のカタクチイワシにタグを付けることに成功しました。また、13匹の自由遊泳するメカジキに、彼の船「シーワールド」の板から従来の「スパゲッティ」タグを付けた最初の一人です。ウッズホール海洋研究所のFrank Carey博士は、音波タグ付けの第一人者でした。彼は、クロマグロなど遠洋のゲームフィッシュに16個のタグを付けて追跡調査することに成功していましたが、メカジキに音波タグを付けることに成功できず、その第一人者になりたいと思っていたのです。Carey博士の苦労を知ったMiltは、カボ・サン・ルーカスのシーワールドでMiltに同行すれば、自由に泳ぐメカジキへの音波タグ装着を成功させられると言いました。1977年春、Carey博士はMiltの誘いに乗り、カボ島のシーワールドでMiltと合流した。Miltは5匹のメカジキに音波タグを付けることに成功し、Carey博士は求めていたデータを集めることができました。

1978

カリフォルニア州コスタメサの2,400平方フィートの賃貸施設から、カリフォルニア州アーバインにMiltと Peggie Sheddが新設した24,000平方フィートの施設の一部、6,000平方フィートへと移転

1978

Unibuttを発表

1975年に発売されたAFTCO社のアルミニウム製ロッドバットは、JDイーストン社のスウェージング加工による強度対重量の優位性により、大きな成功を収めました。AFTCOのライバルにモールドクラフト社のFrank Johnson氏がいました。Frankは、標準的な真鍮製のリールシートに代わる2ピースのアルミ製製品「ユニバット」を開発しました。AFTCO社も、真鍮製のリールシートの代わりになる製品を開発し、発売しようとていました。しかし、AFTCO社の製品は、アルミの一体型であるため、リールシートがハンドルに回り込むことがないのが大きな違いでした。また、AFTCO社の方が、製品の設計や製造工程に優れていました。Frankは、「ユニバット」という商標で、より良いネーミングをしていました。両社は互いに尊敬の念を抱いており、特許の問題で法廷で争うことは避けたかったので、手を組むことにしたのです。Frankは製品の製造を中止し、ユニバットの商標と特許をAFTCOに譲り、AFTCOはFrankの特許の残り年数分のユニバットの売上に対してライセンス料を支払いました。こうして誕生したのがAFTCOユニバットであり、両者にメリットがあり、Johnson氏とShedd氏の生涯の友情の始まりとなったのです。 

1978

Big Footローラーガイドとトップを発表 

1978

Milt Sheddの出資により、ハブス・シーワールド社のホワイトシーバス孵化プログラムを開始

1980

スイベルトップをリリース 

1983

Bill Shedd、米国国立海洋漁業局の諮問委員会である海洋漁業諮問委員会（MAFAC）の委員に任命される

1983

Roller Trollerアウトリガーリリースクリップ、リールシート、ジンバルを発売

1984

テーパーティップギャフを発売

1986

Bill Sheddがアメリカン・スポーティング・フィッシング協会（ASA）政府関係委員会（正式名称：AFTMA）の会長に就任、2016年まで同職を務める

1986

Walter Fondren、Bob HayesらによるUnited Sports Fishermen（USF）の設立を支援

1987

AFTCOはDoris Allen下院議員とともに、カリフォルニア州南部海域での刺網禁止を目指す立法活動に参加。Bill Sheddは刺網禁止に向けた経済的議論をリード。立法府を通過できなかった後、1990年にProp.132が可決され、Pt.Conception以南の刺網禁止が1992年に施行。1992年、コンセプション港以南の刺網禁止が施行されました。

1988

AFTCOの30周年記念

1988

Bill Shedd、United Anglers of Southern California (UASC)（UASC）の共同創設者としてBill Rayを支援

1988

Greg SttesburyとBill Sheddは、ニュージャージー州マナスカン湾でPete Barrettとマグロを釣りました。北東部のマグロ漁に携わるボートの数を目の当たりにし、ビルはTAG A Tuna for Tomorrowトーナメントを創設することにしました。これがAFTCO TAG FLAG トーナメントにつながり、その後18年間続く、世界で最も成功したタグ付けの認知・啓発プログラムとなったのです。

週末のマグロ漁を終えてマナスクアンの入江に戻ってくる船の長い列を見ると、この漁業がいかに重要であるかをまざまざと思い知らされるのです。他の多くの漁業がそうであったように、商業漁業の圧力によって漁業が崩壊したら、この漁業はどうなってしまうのだろう？帰国後、Billはマグロに関するデータを調べ始め、マグロについてほとんど知られていないこと、タグ付けされている数が少ないことに驚きました。そこで彼は、AFTCOがマグロのタグ付けプログラムを立ち上げ、マグロへのタグ付けに対する認識を高め、参加者を増やす手助けをしようと考えたのです。そして、参加したアングラーを表彰するプログラムを考案し、主要な釣り雑誌をすべて巻き込み、タグをアングラーがより入手しやすくなるようなシステムを構築したのです。その結果、「Tag a Tuna for Tomorrow」と名付けられたプログラムは、北東部でタグ付けされるマグロの数に大きな影響を与えました。あまりの成功に、当時NMFSのタグ付けプログラムの責任者だったEd Scottが、ビルフィッシュも対象とした拡張プログラムをAFTCOで作れないかとBillに連絡しました。Billはこれを承諾し、NMFSタグだけでなくTBFタグも使用する船長とアングラーを表彰するAFTCO TAG FLAGトーナメントを創設したのです。

View the 2007 Marlin Magazine article.

1989

Bill Shedd、AFTCOアパレル部門を設立

当時、AFTCOの衣料品部門は、AFTCO Bluewater Wearとして知られていました。  Bill Sheddは、週末に地元の山中にあるフォレスト・ホームというキリスト教の会議場に向かう車の中で、友人のJohn SniderからAFTCOについて質問を受けました。Johnは、Billの2人の娘と一緒に後部座席に座っていた女の子の父親です。Johnは、「ローラーガイドとユニバットという主力商品で、すでに高いシェアを持っているのに、どうしてAFTCOは成長し続けることができるのか」と、Billに質問してきました。Billは、いろいろな製品の名前を挙げ、Johnは「AFTCOは他にどんな製品を作ったらいいのだろう」と何度も尋ねました。BillはJohnに、「本格的な釣り人がソルトウォーターフィッシングで使うものなら、背中の衣服も含めてほとんど何でも見てみる必要がある」と言いました。その夜、Billはベッドに横になりながら、この会話を思い返し、すぐに衣服の話に焦点を合わせました。AFTCOはそれまで衣料品について考えたことはありませんでしたが、その夜、寝ないで考えれば考えるほど、サーフィン、スキー、ゴルフ、テニスなど他のスポーツには、真剣な参加者が共感する衣料品ラインがあるが、釣りにはないということに気が付きました。彼は、その空白を埋めようと考えました。翌朝、AFTCOはウェアビジネスに参入する準備を早速整えました。AFTCO Bluewaterの最初の製品はM01ショートパンツで、これは今でも世界で最も有名なソルトウォーターフィッシング用ショートパンツです。

1989

Greg StotesburyとBill Sheddがカリフォルニア水域から延縄を撤去するために、UASCを代表して成功への取り組みを開始

1989年、Bill SheddはCalifornia Department of Fish & Gameの職員から、実験的なサメ延縄漁業について懸念を示す電話を受けました。その人物は、実験的な漁業が本格的な漁業に移行するよう設定されており、もし実際にそうなれば、南カリフォルニアのアオザメ育成エリアは大問題になる、と言いました。その人は、他に誰に連絡したらいいかわからないと言い、誰かが何かをしなければアオザメ資源は確実に崩壊するということを、Billに理解してもらいたいと考えていました。ビルは、AFTCOがこの延縄の問題を会社のプロジェクトとして引き受け、UASCの旗の下、AFTCOの事務所で運営することにしました。Billはまだ刺網漁の最中だったので、Greg Stotesburyがこの取り組みの責任者に任命されました。Gregは、父親や兄弟と一緒に長い間アオザメ漁に携わっていたため、アオザメ漁のことをよく知っていたのです。その後数年にわたり、Gregと他のAFTCOスタッフは1,000時間以上をこの取り組みに費やし、刺網漁が終わると、Billも活動に加わりました。その結果、カリフォルニア州では延縄の定着が認められませんでした。実験的なサメ延縄漁業は、カリフォルニア州で従来型の延縄漁業を開発しようとするAFTCO/UASCの別の取り組みと同様に、敗北しました。それに対してNE、SEガルフ、ハワイなどアメリカの他の地域では、延縄漁師が定着しました。いったん定着すると、撤去するのは困難です。AFTCOの長い海洋保護活動の歴史の中で、カリフォルニア海域から延縄を排除するためのAFTCOの努力は、今でも私たちの最も誇れることの1つです。 更に読む.

1990

AFTCOのローラーガイドとローラートップの形状が釣り人の間で非常に有名になり、米国特許庁は、AFTCOのローラーガイドとトップの形状に対する商標権の付与を開始しました。AFTCOの会社やブランドは、今や有名なローラーガイドとローラートップの形状によって容易に識別できるようになったため、これらの権利が付与されたのです。

1991

Bill Sheddは、研究所で孵化したホワイトシーバスを育てるために、スポーツフィッシングのコミュニティ参加を組織しました。UASCホワイトシーバス委員会を設立し、２０１５年に委員会名がCCA CALホワイトシーバス委員会に変更されても、委員長を務めました。

1993

Milt & Bill SheddとAFTCOの弁護士Mike Duffyは、カリフォルニア州沿岸委員会から孵化場のための資金を確保するために、ハブズ研究所を支援しました。SONGSの緩和資金を通じ、カリフォルニア州沿岸委員会から孵化場の資金を確保しようとするHubbsを支援しました。

1993

軽量ローラーガイドとトップを発表

1993

Milt Shedd、UASCの代理としてDan Frumkesと協力し、カリフォルニア州で「Rigs-To-Reefs」プログラムを立ち上げる。AFTCOの弁護士Mike DuffyとBill Sheddもチームに参加。

1994

Bill Sheddが AFTCOの社長に就任。

1994

Bill SheddがHubbs研究所の取締役に選出される。

1995

AFTCOより、カリフォルニアを拠点とした「Rigs to Reefs」プログラムを提唱。

1996

Milt Shedd、UCLA海洋科学センターの設立に貢献。

Milt Sheddは、生涯を通じて海について学びたいという思いと、母校であるUCLAを支援したいという思いを結びつけ、UCLA海洋科学センターの設立を支援しました。彼は、UCLAに直接資金を提供し、67フィートのボート「シーワールド号」を提供しました。また、彼の特徴である熱意あるリーダーシップにより、他の資金やビジネスプランの開発も行われました。UCLA海洋科学センターは、高校の教師が海洋問題について学び、教室で子どもたちをよりよく教育できるようにするためのコースを提供しています。これは、未来の健全な海を守るためには、今ここにいる人たちを教育するのが一番だというMiltの長年の信念にふさわしい取り組みででした。

1998

Goldfingerリリースクリップ、ベイトネット、フィッシングカイトを発売

1999

Guy Harveyの総柄プリントシャツのライセンシーとなる

1999

Bill Sheddがカリフォルニア人工岩礁強化プログラム（CARE）の理事に選出される

2000

AFTCOは、正式にAmerican Fishing Tackle Companyの略称となる

1958年にJ.C.AxelsonがAFTCOを設立したとき、その頭文字はAxelson Fishing Tackle Mfg. Co.　でした。 この名前は長すぎたので、AFTCOは製品に刻印され、長い年月をかけて会社とその製品はフルネームではなくAFTCOとして知られるようになりました。やがて、AFTCOはAmerican Fishing Tackle Companyの略だと思われるようになり、釣り雑誌の記事や会社宛の手紙、一般的な会話でもそう呼ばれるようになりました。AFTCOはこの自然な流れや考えに逆らうことなく、これを受け入れ、American Fishing Tackle Companyを表すためにAFTCOという名前を正式に米国特許庁に登録しました。

2002

Milt Shedd、逝去。

Milt Shedd氏の死去はCNNで発表され、メディアでも大きく取り上げられました。彼は「海のウォルト・ディズニー」と呼ばれ、成功したビジネスマンであり、献身的な夫であり、何事にも負けず嫌いな空想家でもありました。AFTCOに残る私たちにとって、彼は友人であり、他の誰よりも釣りを愛し、海に対する独特の情熱と海についてもっと知りたいと思う好奇心を持った男として記憶されています。彼の個人的な誠実さ、意欲、強さ、AFTCOが高品質の製品を生産し、時間通りに納品することを望む姿勢、AFTCOが海洋資源とスポーツフィッシング界に貢献することへの関心は、当社と当社の従業員に永遠に影響を与え続けることでしょう。

2002

Bill SheddがIGFA評議員に選出され、その後IGFA漁業保護委員会の共同議長に就任。

2002

Christie Shedd が AFTCO のカスタマー・サービス部門に入社。

2003

Cody Shedd が AFTCO Clothing のジェネラルマネージャーとして AFTCO に入社。

2004

Guy HarveyTシャツを含むGuy Harveyの全スポーツウェアのライセンシーとなる。

2005

キハダマグロのタグ付けプロジェクトで、AFTCOは記録保管用タグを４枚購入。AFTCOとSheddファミリーは、キハダ、クロマグロ、メカジキ、カジキに設置された最初の記録保管用タグの一部を購入。

2006

Milt Shedd、フロリダ州Ft. LauderdaleでIGFA Fishing Hall of Fameの殿堂入りを果たす　 IGFA Fishing Hall of Fame 

2006

Maxforceハーネスとファイティングベルト、ファイバーグラスギャフを発売。

2006

AFTCO Tackle Production ManagerのDave ElmがUASC会長に選出される。

2006

Peggie Sheddが、Carlsbadのハブズ・シーワールド孵化場で100万匹目のホワイトシーバスを放流。この魚は、このプログラムの「父」であるMilt Sheddにちなんで「Milty」と名付けられました。

2006

Steve BehrensとそのパートナーからBluefeverフィッシンググローブを購入し、AFTCOに組み入れる。

2006

AFTCOは、ハリケーン・カトリーナの被害を受けたアラバマ州とミシシッピ州の人々にGuy HarveyTシャツ5,000枚を寄付しました。AFTCOのメキシコ湾岸の衣料品担当者であるJim Whittenが、アラバマ州の教会を通じてシャツを配布しました。Bill Sheddは、カリフォルニアの教会と連携し、アラバマとミシシッピの家屋復旧のために人材と資金を提供しました。JimとBillはともに、家屋の修復を支援するための作業部隊を率いました。

2007

Guy Harveyのホスピタリティ・ブランドを展開するため、Guy Harvey Outpost Resortsを設立。

2007

Bill Sheddがハブズ・シーワールド研究所の理事長に選出される。

2008

Bill Shedd、Guy Harvey海洋財団（GHOF）の理事に就任。

2009

Guy Harveyスポーツウェアを発表。

2010

Bill Shedd、Center for Coastal Conservationの理事に就任。

2010

AFTCOとGuy Harveyは、AFTCOの小売パートナーおよび販売代理店と協力し、BP原油流出事故による影響を調査するための海洋調査プロジェクトを支援するために50万ドルの募金を集めました。

2011

Bill＆Jill Sheddと4人の子どもたちが、カリフォルニア州サンタアナに117,000平方フィートのビルを購入し、5棟に分かれていたAFTCOの全事業を1棟に集約。移転は2012年4月。

2011

Bill SheddはASAスポーツフィッシング・サミットでDoug Olanderと会談し、メキシコ湾の海上石油掘削装置の撤去を促進するため、政権の愚かな「アイドル・アイアン・ポリシー」の撤去を支援する最善の方法について議論しました。これが、Dougと『Sport Fishing Magazine』の編集部のリーダーシップにつながりました。また、Guy Harveyは、AFTCOが販売するTシャツのために「Rigs-to-Reefs」のデザインを描きました。このTシャツ1枚につき2ドルが、この政策を撤廃し、サンゴ礁を保護するためのCCAの活動を支援するために使わました。

2012

Casey Shedd が E コマース担当ディレクターとして AFTCO チームに参加。

2012

AFTCO製品だけでなく、Guy HarveyやAl Agnewのライセンス製品も紹介するウェブサイトを開設。

2012

AFTCOがSave CAに5万ドル拠出。Fishingに5万ドルを寄付し、UASCのMLPA訴訟を支援。釣場への合理的なアクセスは、スポーツフィッシングのコミュニティや業界にとってだけでなく、健全な資源にとっても重要です。この5万ドルは、カリフォルニア州のMPAプロセスに合理的なバランスをもたらすためのPSOの取り組みを支援するAFTCOの20万ドルの寄付の一部です。

2012

AFTCOのボードショーツとFish Ninja Perfirmance Sun Shirtのラインナップを拡充し、AFTCOのアパレルラインに注力。

2014

2014年、南カリフォルニアのスポーツフィッシングコミュニティのリーダーたちがAFTCOに集まり、カリフォルニアのアングラーの利益を代表する組織の設立を話し合いました。  その会合とその後の会議が、CCA of California（CCA CAL）の設立につながりました。